Creatividad e Innovación. Reestructuración de los Mapas Mentales
Infinidad de nuevos conceptos no
se llevan a la práctica porque chocan con profundas imágenes internas acerca
del funcionamiento del mundo, imágenes que nos limitan a modos habituales de
pensar y actuar. Por esto es necesaria la
disciplina de manejar modelos mentales; afloramiento, verificación y
perfeccionamiento de nuestras imágenes internas acerca del funcionamiento del
mundo, promete ser una decisiva innovación en la construcción de un futuro,
esperemos no muy lejano, de estructuras, organizaciones y empresa inteligentes
y eficientes.
Nuestros
"modelos mentales" no sólo determinan el modo de interpretar el
mundo, sino el modo de actuar. Chris Argyris de Harvard, quien ha trabajado con
modelos mentales y aprendizaje organizacional durante tres décadas, lo expresa
de esta manera:
"Aunque
las personas no siempre se comportan en congruencia con las teorías que
abrazan, sí se comportan en congruencia con sus teorías en uso; "los
modelos mentales".
¿Por qué los modelos mentales son tan poderosos para
afectar lo que hacemos? En parte porque afectan lo que vemos. Dos
personas con diferentes modelos mentales pueden observar el mismo
acontecimiento y describirlo de manera distinta porque han observado detalles
distintos. Cuando usted y yo admiramos un cuadro, ambos recibimos los mismos
datos sensoriales básicos, pero registramos detalles diferentes. Como dicen los
psicólogos, observamos selectivamente.
El problema de los modelos mentales no radica en que
sean atinados o erróneos. Por definición, todos
los modelos son simplificaciones. El problema surge cuando los modelos
mentales son tácitos, cuando existen por debajo del nivel de la consciencia.
Este ocultamiento a nuestro yo consciente nos restan capacidades de adopción de
nuevos conceptos en nuestra realidad
cotidiana, aunque en un primer intento hayamos visto su validez.
Podemos modificar conductas o
hábitos, previa motivación para ello, si conocemos su existencia y cómo nos
influyen en nuestra vida, tanto para bien como para mal.
Un mapa es una representación gráfica de un entorno:
un terreno, una porción de cielo,… no es
el entorno mismo -ni el terreno, y tampoco el espacio aéreo- en definitiva, “un
mapa no es el terreno”. De forma análoga, el mapa mental no es la persona. Pero
tenemos que tener algo muy claro, el mapa mental de un individuo condiciona a
este en su conducta y sus elecciones en la toma de decisión (esto se refleja de
una forma directa en la comunicación no verbal)
El mapa mental es un añadido a la persona, Tan
íntimamente unido a él como consideremos pero no participa de la naturaleza de
la persona misma. El mapa mental es la ardua tarea de nuestra existencia; es
nuestro aprendizaje y valores inculcados los que van configurando los mapas
mentales rectores y de nuestro yo sistémico.
No debemos demonizar el mapa mental como concepto
paralizante o inhibidor de lo creativo y nuevo. El mapa mental también hace
posible nuestra existencia con el mínimo riesgo asumible para nuestra
integridad; “Si algo te va bien no lo muevas”. Entiéndase la integridad tanto física como mental.
El egocentrismo infantil perdura en nosotros (ya,
adultos) como mecanismo de satisfacción a corto plazo, es algo que parece ser
va unido a nuestro cerebro reptil. Cuanto más dure esta etapa más posibilidades
hay de ser transgresores sociales ya que no estaremos condicionados con la normas
sociales rectoras de nuestro entorno vital. Estas normas de buena conducta
social influyen de forma directa en un comportamiento de auto censura de
nuestras elecciones o decisiones.
La mente de un niño es creativa de por sí. Ese
egocentrismo en la génesis les hace inmunes a las trabas sociales de las
“buenas conductas habituales” siendo una etapa por lo general plena de
creatividad, inventiva e imaginación. Que, poco a poco, se va doblegando, en la
mayoría de los casos, hasta llegar a ser, ese niño, un ciudadano socialmente
atractivo y válido por que los comportamientos son los esperados y habituales
en esos lares geográficos o tribales. Pero, a la vez, menos creativo e
innovador por el riesgo de repudio social que conlleva serlo.
A medida que las experiencias sociales de un individuo
van dando su refuerzo positivo por ser socialmente adaptado, va disminuyendo
la iniciativa hacia la innovación y creatividad que en la niñez tenía.
¿Ser adulto y a la vez innovador y creativo es
posible? rotundamente, sí. A las pruebas de la historia de la humanidad me
remito. ¿Ser trasgresores sociales es necesidad sine qua non para ser creativo e innovador? Sí, rotundamente
también. El verdadero valor, en mi opinión, de ser trasgresor con éxito social
conlleva ser adulto social.
A un trasgresor con éxito social se le califica de excéntrico pero, ser un trasgresor sin
éxito social se le califica de loco,
por no usar otros epítetos más fuertes.
Ser trasgresor por inconsciencia o por borderline del crecimiento mental tiene
solo el mérito que le asigna el mecenazgo económico o social de lo que está de
moda. Y tan rápido crecimiento tiene sus días contados ya que voluble es la
voluntad del que impone la dictadura de lo correcto.
En la otra vertiente, ser un transgresor socialmente
adulto y con las capacidades sociales no mermadas, no es garantía de éxito,
pero si lo consigue será de un valor social tal que modificará los mapas
mentales de muchos otros conciudadanos.
En cualquiera de los dos casos, anteriormente
descritos como trasgresores sociales, es necesario que sean avalados por el
poder económico o social al más alto nivel de poder. Un aval que, como mínimo, sea propiciatorio para la promoción
del “nuevo concepto” hasta su implantación social.
En relación a estos mecenas necesarios para el éxito
de la transgresión: queremos resaltar dos, entre muchas otras, motivaciones y
formas; mientras que en un caso va por gustos y oportunismo, por el otro es la interiorización
y el valor en grado absoluto de lo formal, racional y razonable. Esta última
forma hará más factible la adopción de los nuevos conceptos y de manera más
duradera. Además, para otorgar el grado de implantación de una transgresión
innovadora se deberá dar al unísono en los ámbitos de la razón y la emoción.
LA INNOVACIÓN ES UNA APUESTA DE PRESENTE QUE AFECTA AL
FUTURO
 |
| Emilio Aragón | Avant |
